โลกของเราัในปัจจุบันนี้เป็นโลกที่ไร้พรมแดน ผู้คนในโลกสามารถติดต่อสื่อสารกันได้อย่างง่ายดายด้วยวิธีการต่าง ๆ การไปมาหาสู่กันก็รวดเร็วขึ้นถึงแม้จะอยู่ห่างกันคนละซีกโลก ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางด้านข้อมูลข่าวสารอย่างรวดเร็ว สังคมโลกจึงกลายเป็นสังคมสารสนเทศ สังคมแห่งการเรียนรู้ หรือสังคมเศรษฐกิจฐานความรู้ ผู้คนในโลกจึงต้องปรับตัวในการใช้ชีวิตอยู่ตลอดเวลา เพื่อความอยู่รอดในสังคมยุคใหม่
องค์กรต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนจึงพยายามสรรหาและธำรงไว้ซึ่ง “ทรัพยากรมนุษย์” ที่มีคุณภาพและมีศักยภาพ และลงทุนใน “ทุนมนุษย์” ในองค์กรของตนเองตลอดเวลาอย่างต่อเนื่อง เพื่อความก้าวหน้าและความอยู่รอดขององค์กรเช่นกัน
“ทุนมนุษย์” (Human Capital) ถือเป็นทรัพย์สินไม่มีตัวตน (Intangible Asset) ขององค์กร ประกอบด้วย ทักษะต่าง ๆ ความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ ความฉลาดและรอบรู้ของบุคลากร ฯลฯ ซึ่งการลงทุนในทุนมนุษย์จะเป็นการลงทุนเพื่อพัฒนาความรุ้ ความสามารถของบุคลากรเพื่อให้มีคุณภาพ มีศักยภาพ มีความรู้ใหม่ ๆ มีความคิดและทัศนคติต่อสิ่งใหม่ ๆ ตลอดเวลา เพื่อให้มีความพร้อมทุกขณะ โดยสามารถรู้เท่าทันหรือล้ำหน้าการเปลี่ยนแปลงของโลกในด้านต่าง ๆ เพื่อนำมาใช้หรือพัฒนานวัตกรรมด้านต่าง ๆ ที่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร
ปัจจุบัน หอสมุดพระราชวังสนามจันทร์มีบุคลากรรวม 54 คน ประกอบด้วย ข้าราชการ 29 คน พนักงานในสถาบันอุดมศึกษา 8 คน ลูกจ้างประจำ 7 คน และลูกจ้างชั่วคราว 10 คน โดยข้าราชการและลูกจ้างประจำทุกคน อายุเกินกว่า 35 ปี ส่วนพนักงานในสถาบันอุดมศึกษาและลูกจ้างชั่วคราวส่วนใหญ่ อายุต่ำกว่า 35 ปี หากพิจารณาดูจำนวนบุคลากรที่จะเกษียณอายุราชการจะพบว่า ข้าราชการและลูกจ้างประจำจะทะยอยกันเกษียณอายุราชการ ตั้งแต่ปี 2556-2561 จำนวน 16 คน (คิดเป็น 29.63% ของบุคลากรทั้งหมด) ปี 2562-2567 จำนวน 10 คน (คิดเป็น 18.52% ของบุคลากรทั้งหมด) ปี 2569-2571 จำนวน 5 คน (คิดเป็น 9.26% ของบุคลากรทั้งหมด) ปี 2573 จำนวน 1 คน (คิดเป็น 1.85% ของบุคลากรทั้งหมด) ปี 2576-2578 จำนวน 4 คน (คิดเป็น 7.41% ของบุคลากรทั้งหมด)
จะเห็นได้ว่า ภายใน 7 ปีที่จะถึงนี้ บุคลากรของหอสมุดจะเกษียณอายุราชการถึง 16 คน ซึ่งบุคลากรดังกล่าวได้ทำงานมากับหอสมุดเป็นเวลานาน ได้สะสมประสบการณ์ ความรู้ ความสามารถ และพัฒนางานที่เป็นภารกิจหลักของหอสมุดตลอดมา หอสมุดจึงได้ตระหนักถึงความอยู่รอดขององค์กรและบุคลากรที่เหลืออยู่ จึงพยายามทุกวิถีทางที่จะพัฒนาทรัพยกรบุคคล ซึ่งถือว่าเป็นการลงทุนใน “ทุนมนุษย์” อย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการอบรม ประชุม สัมมนา ศึกษาดูงาน เรียนรู้ด้วยตนเอง การแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับเพื่อนร่วมงาน การมีส่วนร่วมในโครงการ/กิจกรรม ฯลฯ โดยได้กำหนดไว้เป็น KPIs ของบุคลากรแต่ละคน จำนวน 20% ด้วย
หากเป็นเช่นนี้แล้ว ถึงเวลาแล้วหรือยังที่ทุกท่านในหอสมุดจะต้องกระตือรือร้นในการสะสม “ทุนมนุษย์” ในตนเอง ซึ่งนอกจากจะเป็นการพัฒนาตนเองให้มีความพร้อมทุกขณะ และเป็นที่ต้องการของหน่วยงานแล้ว ยังส่งผลต่อคะแนน KPIs ของแต่ละคนด้วย ซึ่งคะแนน KPIs 20% นี้ จะถือเป็นคะแนนช่วยหรือคะแนนฉุดก็ขึ้นอยู่กับตัวท่านเองแล้วละค่ะ