ภาวะผู้นำ…คติธรรมจากบ้านสุขาวดี

e0b8a3e0b8b9e0b89be0b8a1e0b989e0b8b21
ในรูปภาพมีม้า 18 ตัว แบ่งเป็นม้า 9 ตัวแรก และ 9 ตัวหลัง มีม้าผู้นำอยู่ 4 ตัว
1. ม้าตัวกลางที่เหลียวหลังกลับมา คือผู้นำสูงสุด ที่นอกจากจะมุ่งไปข้างหน้า มีม้าผู้นำตัวแรกอยู่ในสายตาแล้ว ยังเป็นห่วงกลุ่มหลังเหลียวหลังกลับมาดูลูกน้องที่อยู่ด้านหลังว่าตามมาทันไหม ตามผู้นำมาด้วยความเรียบร้อยหรือเปล่า เปรียบเสมือนการทำงานในองค์กรเดียวกัน ผู้นำจะควบคุมกลุ่มให้ไปด้วยกัน โดยวางกำลังผู้นำกลุ่มย่อยไว้เป็นระยะ หรือแบ่งเป็นหน่วยฝ่าย ขณะเดียวกันก็ยังมีความเป็นห่วงลูกน้องข้างหลังว่าสามารถตามทันกลุ่มไหม
2. ม้าตัวหน้าสุดที่ชูคอแหงนหน้า เปรียบเสมือนผู้นำกลุ่มแรกที่ผู้นำสูงสุดไว้วางใจให้นำลูกน้องไปสู่เป้าหมายที่ตั้งเป้าไว้ (โปรดสังเกตดูม้าสีน้ำตาลอ่อนที่วิ่งอยู่ด้านนอกไม่ตามกลุ่มไปตามเส้นทางที่วิ่งกัน คนกลุ่มนี้ในองค์กรเขาเรียกว่าแตกแถวคือดื้อไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง อาจนอกลู่นอกทางไปบ้าง)
3. ม้าตัวลายสีดำขาว เป็นม้าผู้นำอีกตัวหนึ่ง ม้าตัวนี้จะควบคุมอยู่ตรงกลาง เปรียบเป็นผู้นำในองค์กรที่มีสองบุคลิกในตัวเอง ด้านหนึ่งคือสีขาวเป็นคนมีจิตใจดี มีคุณธรรมเมื่ออยู่กันด้วยความสงบเรียบร้อย อีกด้านหนึ่งคือสีดำที่มีความโหดเหี้ยมเฉียบขาด โดยเมื่อใดที่คนในองค์กรไม่ทำตามกติกา เมื่อนั้นความโหดเหี้ยมจะปรากฏ เช่น ข้อบังคับ กฎระเบียบ การลงโทษ ฯลฯ
4. ม้าสีน้ำตาลเข้มที่อยู่ท้ายสุด แต่พยามยามวิ่งแซงขึ้นมา โปรดสังเกตขาหน้าจะเหยียดยาวมาข้างหน้า ขณะที่ขาหลังอยู่ท้ายสุด ม้าตัวนี้เขาเรียกว่า “ม้านอกสายตา” คืออยู่ไกลสายตาผู้นำตัวอื่นๆ ม้าตัวนี้ถือว่าเป็นผู้นำอีกตัวหนึ่งที่จะคอยควบคุมกลุ่มข้างหลังให้ตามกันไปให้เรียบร้อยเพื่อตามผู้นำกลุ่มแรกให้ทันไม่ให้แตกแถว

3 thoughts on “ภาวะผู้นำ…คติธรรมจากบ้านสุขาวดี

  • เข้าใจกับความหมาย แต่ปฏิบัติยากจัง

  • แง่คิดดีจังป้าฐิ…
    ว่าแต่องค์กรในอุดมคติแบบนี้ มีที่ไหนบ้างอยากเห็นจัง
    ที่สำคัญ ภาวะผู้นำอย่างแท้จริง ที่รอบรู้ รอบคอบ
    มีคุณธรรม จริยธรรม เสียสละโดยไม่หวังสิ่งใด อย่างสมบูรณ์(…ไม่ใช่คนข้างตัวเจ๊นะ)
    และเที่ยงธรรม(อันนี้ก็ไม่ใช่สายตระกูลใครอีกเช่นกันจ้าาา) อย่างแท้จริง หาได้ไม่ค่อยครบนิ
    อันนี้แสดงความเห็นนิ ใครจะเห็นด้วยไม่เห็นด้วย แอบก่นในใจก็สุดแท้แต่ค่ะ

  • ภาพนี้บรรยายโดยเจ้าของบ้านสุขาวดี (ดร.ปัญญา โชติเทวัญ) คาดว่าองค์กรที่ปกครองแบบนี้ได้ก็คงเป็นสถานที่นี้นั่นแหละ
    (ที่ใดไร้รักสมัครสมาน…แต่ไม่ใช่ว่าของเราไม่มีรักนะ) บุคลากรของเขามี 25,000 ชีวิต เห็นทำงานกันอย่างกระฉับกระเฉง ดร.ปัญญา โชติเทวัญ บอกว่าถ้าคิดอย่างคนจีน มีเงิน 100 บาท เขาคงไม่เอาไปสมัครรับราชการ แต่นำมาลงทุนขายของ กำไรที่ได้ในแต่ละวันคือทุนที่เพิ่มขึ้น และนำไปบริหารกิจการที่ใหญ่ขึ้น แง่คิดคือทำใจว่าธุรกิจอาจต้องเจ๊งกับเจ๊าแต่ทำอย่างไรให้อยู่รอด ต้องนำพลังแห่งการคิดมาใช้ให้เกิดประโยชน์ ใช้ฮวงจุ้ย ด้วย เช่น ทำเล รู้สภาพภูมิอากาศ ฯลฯ

Leave a Reply

Tags

blog CONSAL KPI PULINET การจัดการความรู้ การดูแลสุขภาพ การทำงาน การท่องเที่ยว การบริการ การปฏิบัติงานล่วงเวลา การประชาสัมพันธ์ การพัฒนาตนเอง การพัฒนาบุคลากร การลงรายการ การศึกษาดูงาน การอ่าน การเรียนออนไลน์ กิจกรรมสำหรับเด็ก กิจกรรมส่งเสริมการอ่าน กิจกรรมห้องสมุด ความสุข ค่ายห้องสมุด งานบริการ ธรรมะ นวนิยาย นักเขียน บรรณารักษ์ บริการชุมชน ประกันคุณภาพ ภาพถ่าย ภาษาอังกฤษ มหาวิทยาลัยศิลปากร ระบบห้องสมุดอัตโนมัติ วัด วันสำคัญ วารสาร สัมมนา สุขภาพ หนังสือ หนังสือบริจาค หนังสือและการอ่าน หอสมุดพระราชวังสนามจันทร์ ห้องสมุด ห้องสมุด 24 ชั่วโมง อาหาร