Tag Archives: การพัฒนาตนเอง

การเลือกที่จะเป็น ระหว่าง "หัวหมา" กับ "หางราชสีห์"

“หัวหมา” กับ “หางราชสีห์” คำนี้ จะผุดขึ้นมาจากความคิดทุกครั้งที่ผู้เขียนต้องตกอยู่ในสถานการณ์ที่ต้อง “ตัดสินใจเลือก”
 
การตัดสินใจเลือกที่จะเป็น ระหว่างเป็นหัวหมา หรือจะเป็นหางราชสีห์ เราจะเลือกเป็นอะไร มันเป็นวลีโลกแตก เหมือนไก่กับไข่ อะไรเกิดก่อนกัน เป็นการยากที่จะหาคำตอบที่ถูกต้อง ถูกใจ
 
หากเลือกที่จะเป็น “หัวหมา” คือการเป็นตัวของตัวเอง …

การเปลี่ยนแปลง

21 July 2017
Posted by Ekanong Duangjak

:mrgreen: สภาพการทำงานของบุคลากรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากหลากหลายสาเหตุ เช่น ความรู้วิทยาการที่เพิ่มมากขึ้น เทคโนโลยีที่เจริญก้าวหน้าพัฒนาจากเดิมมากส่งผลให้อุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องใช้ และระบบงานต้องปรับเปลี่ยนๆ การพัฒนาในด้านการติดต่อสื่อสารโทรคมนาคม คอมพิวเตอร์ และอิเล็กทรอนิกส์ การเดินทาง การขนส่ง ระบบเชื่อมโยงฐานข้อมูลที่สะดวก รวดเร็ว กว้างไกล นอกจากนี้การเปลี่ยนแปลงในระบบเศรษฐกิจ การเงิน และการเมืองยังส่งผลกระทบต่องานในแต่ละหน้าที่งานต้องปรับการรับรู้ทัศนคติต่องาน และพัฒนาตนให้มีทักษะ ความรู้ …

ออกนอกบริเวณ

ย่างเข้าสู่ปีที่สองของการทำหน้าที่ดูแลห้องสมุด ทำให้ดิฉันต้องออกนอกบริเวณอีกครั้ง ครั้งนี้ไปทั้งหมด 46 วัน ไปอบรมในฐานะที่เป็นผู้บริหารระดับสูง ว่าจะต้องเรียนรู้เรื่องใดบ้าง เพื่อให้นำวิชาความรู้กลับไปใช้กับหน่วยงานของตน
สบายๆ ก็แค่ออกจากบ้านตั้งแต่ตีห้าครึ่ง กลับถึงบ้านเกือบสองทุ่ม นอนอย่างต่ำตีหนึ่ง ปุเลงๆ ไปกลับกรุงเทพฯ (ราชเทวี) -นครปฐม ทิ้งภาระมากมายให้กับคนที่อยู่ ต้องขอบคุณทุกคนด้วย ไปเช้ากลับมืดเพราะรถจะได้ไม่ติด และพักผ่อนน้อย …

The bright side ข้างๆความคิดดีๆ (มีอะไรซ่อนอยู่)

The bright side ข้างๆความคิดดีๆ (มีอะไรซ่อนอยู่) (เลขหมู่ BF724.3.S39 น64) เป็นหนังสือที่น่าสนใจ เหมาะกับคนที่ต้องการกำลังใจ ความมั่นใจให้กับตนเอง แนะแนวทางการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม การสร้างเป้าหมาย ลดความคาดหวัง สอนให้รู้ว่าชีวิตคือ การเรียนรู้ การใส่ใจสุขภาพกายสุขภาพใจ และการมองโลกในแง่บวก                                                                                                                                                                           คนทุกคนมีคุณค่าในตัวเอง และมีสิ่งดีๆ …

การสังเกตพฤติกรรม

8 December 2016
Posted by Ekanong Duangjak

:mrgreen: ในรอบประเมินที่ผ่านมา ชาวหอสมุดพระราชวังสนามจันทร์ทุกท่าน (เฉพาะกลุ่มข้าราชการและพนักงาน) ได้ผ่านการทำแผนพัฒนารายบุคลกันทั่วหน้า และได้มีการส่งรายงานการพัฒนารายบุคคลของแต่ละคนกันไป ผ่านกระบวนการการตรวจจากผู้บังคับบัญชาระดับต้นคือหัวหน้าฝ่าย และผ่านหัวหน้าหอสมุด ผู้บังคับบัญชาสูงสุดของหอสมุดฯ มีทั้งที่ต้องแก้ไข และเพิ่มเติมสิ่งที่หัวหน้าทั้งหลายต้องให้เพิ่มหรือแก้ไขเสร็จสิ้นไป
สำหรับตัวผู้เขียนในฐานะผู้บังคับบัญชาระดับต้น(หัวหน้าฝ่าย) มีสิ่งหนึ่งที่ต้องทำคือ การประเมินพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา เนื่องมาจากว่า ลูกน้องในฝ่ายฯของผู้เขียนมีอยู่ 2 คน ที่นำเสนอแผนพัฒนารายบุคคลในเรื่อง การพัฒนาบุคลิกภาพและการสื่อสารในงานบริการ ซึ่งระบุการวัดผลสำเร็จในแผนฯ

ชาตินี้คงไปไม่ถึงไหน ถ้าทำอะไรแค่พอผ่าน

เป็นชื่อหนังสือค่ะ ไปเจอตรง Just Return มุมที่ผู้ใช้บริการชอบมา “มุง” เพราะคนชอบอะไรที่ย่นและย่อ คนทำงานบริการจึงต้องสังเกตพฤติกรรมของผู้ใช้และนำข้อสังเกตไปพัฒนางานให้ได้ นอกเหนือจากแบบสอบถามที่จำกัดความคิด แม้จะมีช่องอื่นๆ แต่ผู้ตอบแบบสอบถามก็คร้านที่จะเขียน หรือบางทีตัวเราจะเข้าไปสอบถามก็ไม่รู้ว่าจะถามอะไร เพื่อนำมาใช้กับอะไร จึงเป็นข้อจำกัดของการทำงานแบบเชิงรุก ที่เป็นหนึ่งในรายละเอียดของจิตใจใฝ่บริการ ที่คนมักหยุดที่ยิ้มแย้ม พูดจาไพเราะ
14568980_10208683270777269_1491574461_n
ดิฉันอ่านหนังสือเรื่องนี้ร่วมเดือนวันละหน้าสองหน้า ไปค้นในกูเกิ้ลพบว่ามีคนรีวิวมากมาย งานเขียนรีวิวจึงเป็นทางลัดให้กับหลายคน …

IDP ในความเข้าใจของข้าพเจ้า

ตามที่หน่วยงานได้กำหนดให้บุคลากรทุกคนต้องมีแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ซึ่งหัวหน้าฝ่ายแต่ละฝ่ายก็ต้องอธิบายและทำข้อตกลงกับลูกน้องเกี่ยวกับการทำแผนพัฒนารายบุคคลว่า ต้องปฏิบัติเพ่ื่ออะไร เพื่อให้ทุกคนคิดและพิจารณาว่าจุดอ่อนหรือจุดแข็งของงานที่ตัวเรารับผิดชอบอยู่ ให้เรานำสิ่งนั้นมาทำเป็นแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ของเราเพื่อเป็นการปรับปรุงงานที่รับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นทำให้เราเกิดความเชื่อมั่นในการทำงานมากขึ้น สามารถพัฒนางานได้ดียิ่งขึ้นและที่สำคัญคือเพิ่มขีดความสามารถที่จะรับผิดชอบงานที่สูงขึ้นได้ และที่เราจะได้รับจาการทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) คือ ความก้าวหน้าในหน้าที่การงานในสายอาชีพของเราด้วย ให้เรามีความพร้อมในการทำงานหรือแม้กระทั่งการที่เราจะถูกสับเปลี่ยนงานหรือย้ายงานที่แตกต่างไปจากเดิม เราก็จะไม่เครียดกับงานที่รับมอบหมายใหม่ และยังสามารถทดแทนงานกันได้ ทำให้ตัวเราเกิดทักษะการทำงานที่หลากหลายหน้าที่ทำให้ผู้บังคับบัญชาของเราไม่ต้องมาตักเตือนอยู่บ่อยๆ เมื่อตัวเราปฏิบัติงานดีขึ้นก็ย่อมส่งผลให้หน่วยงานหรือองค์กรของเราประสบความสำเร็จมากขึ้นในระดับหนึ่ง การที่เราทุกคนในองค์กรทำงานและพัฒนางานขึ้นไปเรื่อย ๆ …

Previous Posts Next posts

Tags

blog CONSAL KPI PULINET การจัดการความรู้ การดูแลสุขภาพ การทำงาน การท่องเที่ยว การบริการ การปฏิบัติงานล่วงเวลา การประชาสัมพันธ์ การพัฒนาตนเอง การพัฒนาบุคลากร การลงรายการ การศึกษาดูงาน การอ่าน การเรียนออนไลน์ กิจกรรมสำหรับเด็ก กิจกรรมส่งเสริมการอ่าน กิจกรรมห้องสมุด ความสุข ค่ายห้องสมุด งานบริการ ธรรมะ นวนิยาย นักเขียน บรรณารักษ์ บริการชุมชน ประกันคุณภาพ ภาพถ่าย ภาษาอังกฤษ มหาวิทยาลัยศิลปากร ระบบห้องสมุดอัตโนมัติ วัด วันสำคัญ วารสาร สัมมนา สุขภาพ หนังสือ หนังสือบริจาค หนังสือและการอ่าน หอสมุดพระราชวังสนามจันทร์ ห้องสมุด ห้องสมุด 24 ชั่วโมง อาหาร