แนวคิดการสร้างองค์ความรู้ในองค์กรด้วยทีมการจัดการความรู้
กระบวนการสร้างความรู้ในองค์กรนั้นเกิดจากการเรียนรู้ของคนและ Marquardt (1996) กล่าวว่า บรรยากาศที่ส่งเสริมการเรียนรู้ จะช่วยให้ได้ความรู้ใหม่ ๆ เสมอ และยังเป็นการพัฒนานิสัยการทำงาน ซึ่งกลายวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งการที่จะสร้างความรู้ให้เกิดขึ้นภายในองค์กรได้นั้นเป็นหน้าที่ของบุคคลหลาย ๆ ฝ่ายร่วมกันในการปฏิบัติให้เกิดขึ้น
สอดคล้องกับ Newell and other (2002) กล่าวว่าการสร้างความรู้เป็นกระบวนการของการมีปฏิสัมพันธ์ของการทำงานเป็นทีม ซึ่งการทำงานเป็นทีมจะนำไปสู่วิธีการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์มากกว่าการที่แต่ละบุคคลทำงานคนเดียว …
แนวคิดการบริหารจัดการความรู้ตามพระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
ในสังคมแห่งความรู้ (knowledge society) “ความรู้” ถือว่าเป็นแหล่งวัตถุดิบที่สำคัญที่มีคุณค่าสำหรับการสร้างความมั่งคงและความอยู่รอดขององค์กร ข้อมูลที่ถูกสมองของมนุษย์แปลงไปเป็นความรู้ก็จะถูกบูรณาการไปเป็นภูมิปัญญา และกลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญของโลก
ดังพระราชดำรัสพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงดำรัสว่า “ความรู้และความดี เมื่อเผยออกไปยิ่งทวีคูณไม่ได้หมดไปจากตัวยิ่งทำดียิ่งทำให้คนอื่นมีความรู้ ความรู้ของเราก็ไม่หมดลงไป ยิ่งเพิ่มขึ้นมาก” ความรู้กลายเป็นสิ่งที่มีความสำคัญในการดำเนินกิจกรรมต่างๆขององค์กรและเป็นสิ่งจำเป็นต่อการเพิ่มความสามารถในการปรับปรุงหรือพัฒนาบุคลากรอันนำไปสู่การบริการที่คุณภาพรวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นล้วนต้องอาศัยความรู้
ดังนั้นความรู้จึงมีความสำคัญสำหรับผู้ที่ปฏิบัติงานที่ต้องใช้ความรู้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำกลยุทธ์ด้านการบริหารจัดการความรู้มาใช้ในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้เกิดการเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา ดังพระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงตรัสถึงความสำคัญของการจัดการความรู้ไว้ว่า “ความรู้ที่จะศึกษามีสามส่วน คือ …
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สู่ประชาคมอาเซียนและระดับสากล
จากการเข้าร่วมประชุมทางวิชาการระดับนานาชาติ ครั้งที่ 3 เรื่อง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สู่ประชาคมอาเซียน ซึ่งบรรยาย โดย ท่าน ดร.สุรินทร์ พิศสุวรรณ เลขาธิการอาเซียน เมื่อวันเสาร์ที่ 24 พฤศจิกายน 2555 ซึ่งเนื้อหาการบรรยาย ให้ความสำคัญกับ การเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และประสบการณ์การเรียนรู้ …
สัมมนา ตอนที่ 2/3
เนื่อหาของการสัมมนา ที่ประสงค์ให้พวกเราได้รับรู้ รับทราบ แสดงความเห็น ยอมรับมติและมีส่วนร่วม สามารถแบ่งออกเป็น 3 ตอน คือ
ตอนที่ 1 รอบ Audition หลังจากที่ผู้อำนวยการ (อ.ดร. ศักดิพันธุ์ ตันวิมลรัตน์) ได้บอกเล่าความเป็นมาของแผนยุทธศาสตร์ บอกนโยบายและเป้าหมายของการทำงาน จากนั้นกลุ่มพวกเราออกไปตามยุทธศาสตร์ …
เก็บตกสัมมนาบุคลากรหอสมุดฯ 20-21 พ.ค. 54
การสัมมนาบุคลากรของหอสมุดพระราชวังสนามจันทร์ 20-21 พ.ค.54
วันที่ 20 พ.ค.54 สถานที่ห้องประชุม ชั้น 5 อาคาร ม.ล.ปิ่น มาลากุล
เวลา 8.30-9.00 น. ท่านผู้อำนวยการ กล่าวเปิดการอบรมและให้ความรู้เรื่องการประเมินบุคลากรแบบใหม่ เพื่อให้ระบบราชการเกิดความยุติธรรม เป็นเครื่องมือให้ผู้บริหาร บริหารได้คล่องตัวขึ้น …
Millennium Refreshhhhhhhhhh
หอสมุด พระราชวังสนามจันทร์ ได้นำระบบห้องสมุดอัตโนมัติ Millennium เพื่อให้บริการทั้งในเวลาและนอกเวลาราชการ ซึ่งในบางครั้งอาจมีความเข้าใจผิด และการแก้ไขปัญหาที่แตกต่างกัน
ดังนั้นหากผู้ปฏิบัติงานได้มาทำความเข้าใจและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้วยกัน จะทำให้เข้าใจทั้งระบบและวิธีการแก้ไขปัญหาจากเพื่อนร่วมงาน ซึ่งจะเป็นการดีสำหรับการให้บริการกับผู้ใช้บริการในมาตรฐานเดียวกัน
เวลาที่ปลอดโปร่งโล่งสบาย ที่พอจะเีจียดเวลาให้พวกเรามาทบทวนช่วงไหนคงไม่เหมาะเท่ากับช่วงปิดภาค แต่พอเอาเข้าจริงพวกเราหลายๆ กลับมีตารางแน่นตรึมราวกับดาราดัง เอาวา…สู้จ้า
งานตรั้งนี้นอกจากจะให้บรรณารักษ์งานระบบมาพูดแล้ว ยังมีเจ้าของโมดูลมาพูดถึงวิธีการทำงาน มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กัน และเพื่อให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น จึงกำหนดให้แต่ละคนที่เข้าร่วมโครงการมีบทบาทในการบันทึกข้อมูลทำหน้าที่เป็นคุณลิขิต …
ประสบการณ์ใหม่ไปทัวร์เหนือ
สิ่งที่ได้รับจากการไปศึกษาดูงานที่ สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยแม่โจ้ เมื่อวันศุกร์ที่ 21 มกราคม 2554 ได้รับการต้อนรับจากผู้อำนวยการสำนักหอสมุดพร้อมด้วยหัวหน้ากลุ่มภารกิจต่างๆ ชมวีดิทัศน์ และความเป็นมาของหอสมุด ตลอดจนโครงสร้างของหอสมุด ด้านงบประมาณ และบุคลากร จากนั้นได้เดินเยี่ยมชมและศึกษาดูงานตามกลุ่มภารกิจต่างๆ มีผู้นำชม 2 ท่าน คุณอรณา ทิทยากรศิลป์ และ …