การให้เกียรติ (Give Respect)
การให้เป็นสิ่งที่ดี เมื่อเราให้สิ่งใดก็มักจะได้สิ่งนั้นตอบแทน หรือ เกียรติ คือ การให้การยอมรับนับถือ การไม่ดูถูกความภาคภูมิใจในชื่อเสียงในทางที่ดี ซึ่งการที่เรารู้จักให้เกียรติผู้อื่น (give respect) เราย่อมจะได้รับเกียรตินั้นกลับคืนมา (get respect )การให้เกียรตินั้นสามารถทำได้ทั้งทางกาย วาจาและใจ
คนที่จะรู้จักให้เกียรติผู้ อื่นนั้นมักจะเป็นคนที่มีความตระหนักถึงคุณค่าของตนเองและผู้อื่นเสมอ รู้จักถ่อมตน มีจิตใจงดงาม มีเมตตาจิตสูง …
สรุปรายงานการสัมมนา เรื่อง จากแผนยุทธศาสตร์สู่แผนพัฒนาบุคลากร
ผู้อำนวยการสำนักหอสมุดกลาง ดร.ศักดิ์พันธ์ ตันวิมลรัตน์ ได้ชี้แจงและทำความเข้าใจเกี่ยวกับแผนยุทธศาสตร์ของสำนักหอสมุดกลางโดยให้ความสำคัญกับแผนพัฒนาบุคลากรที่มีการจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคล Training road map การสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง และการให้ความสำคัญกับผู้รับบริการเป็นต้น
อธิการบดี มหาวิทยาลัยศิลปากร ผศ. ชาญชัย ถาวรเวช ได้กล่าวว่า ห้องสมุดในมุมมองของท่านคือ ห้องสมุดได้มีการพัฒนาไปในทิศทางที่ดีขึ้นตามลำดับเพราะห้องสมุดมีทีมงานที่มีความเข้มแข็ง ซึ่งในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงของ เศรษฐกิจ สังคม …
มาตรา 14 พ.ร.บ ลิขสิทธิ์
การปฏิบัติงานในระบบราชการปัจจุบันที่เน้นให้บุคลากรสร้างความคิดและนวัตกรรมใหม่ ๆ สามารถนำมาปรับใช้กับปฏิบัติราชการตลอดเวลา แต่การสร้างสรรค์นวัตกรรม หรือผลงานทางวิชาการใหม่ ๆ เช่น งานภาพถ่าย งานศิลปประยุกต์ งานภาพพิมพ์ และงานจิตรกรรม เป็นต้น
ซึ่งหลายคนอาจเข้าใจว่าการออกแบบหรือการสร้างสรรค์งานหรือผลงานทางวิชาการที่อยู่ในหน้าที่ความรับผิดชอบตามกฎหมายลิขสิทธิ์ผู้ออกแบบหรือสร้างสรรค์งานจะได้รับสิทธิคุ้มครองจากกฎหมายลิขสิทธิ์ในงานนั้น ๆ ทันที
เช่น หอสมุดพระราชวังสนามจันทร์สั่งให้ นาย ก ซึ่งเป็นข้าราชการในสังกัดออกแบบหรือสร้างสรรค์งาน …
ตัวชี้วัดกับการพัฒนาบุคลากรในองค์กร
ตัวชี้วัดผลสำเร็จของการดำเนินงาน (Key Performance Indicators) เป็นเครื่องมือในการวัดประสิทธิภาพ (Efficiency) ประสิทธิผล (Effectiveness) และ ความประหยัด (Economy) ในการปฏิบัติงานอีกทั้งยังใช้เป็นเกณฑ์พิจารณาในการจัดสรรเงินรางวัล (Bonus) และพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนให้แก่บุคลากรในองค์กรตามหลักของระบบคุณธรรม
โดยคาดหวังว่าจะเป็นเครื่องมือกระตุ้นให้บุคลากรทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีผลตอบแทนที่เป็นธรรม และยังเป็นเครื่องมือในการติดตามประเมินผลเพื่อให้การดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ บรรลุวัตถุประสงค์ตามแผนยุทธ์ศาสตร์และเป้าหมายขององค์กร
ซึ่งการนำระบบตัวชี้วัดมาใช้วัดผลการปฏิบัติงานรายบุคคลเป็นเรื่องสำคัญมากต่อการบริหารจัดการองค์กรของผู้บริหาร นั่นหมายถึง …
ความจริงใจสายใยแห่งความสำเร็จ (sincerity relationship of success)
ความจริงใจ (sincerity) คือ การเริ่มต้นการสนทนาด้วยเจตนาที่ดี มีความบริสุทธิ์ใจอย่างแท้จริงด้วยถ้อยคำที่มีความนุ่มนวลชวนให้คิดตาม ซึ่งเป็นที่มาของการสร้างมิตรภาพและการมีมิตรแท้ที่นำไปสู่ความศรัทธามานำซึ่งความสำเร็จและความเจริญก้าวหน้าในการดำเนินชีวิต
ดังนั้น พฤติกรรมที่แสดงออกถึงความจริงใจมักเริ่มต้นจากการพูดจาที่สื่อให้เห็นถึงความเข้าอกเข้าใจและความปรารถนาดีที่ทำให้รู้สึกว่าความสัมพันธ์ของคนสองคนมีความเป็นมิตรมากขึ้น สนิทสนมกันมากขึ้น กล้าที่จะพูดความจริงมากขึ้น ซึ่งความจริงใจนั้นเชื่อว่าใคร ๆ ก็คงชอบและแสวงหาคนที่มีความจริงใจอย่างแท้จริง
ดังพระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงตรัสถึงความจริงใจไว้ว่า ” ความจริงใจต่อผู้อื่นเป็นคุณธรรมสำคัญมากสำหรับผู้ที่ต้องการความสำเร็จและ ความเจริญ เพราะช่วยให้สามารถขจัดปัดเป่าปัญหาได้มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัญหาอันเกิดจากความกินแหนงแคลงใจและเอารัดเอาเปรียบกัน …
เทคนิคการเรียนระดับปริญญาเอกให้ประสบความสำเร็จ
การศึกษาเป็นเรื่องสำคัญยิ่งทำให้คนสามารถพัฒนาตนเองหรือเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อการอยู่ร่วมกันในสังคมอย่างมีความสุข ซึ่งเป้าหมายการศึกษาของคนส่วนใหญ่มุ่งหวังเพื่อการเปลี่ยนแปลงชีวิตตนเองให้ดีขึ้น เช่น มีเงินเดือนเพิ่มขึ้น มีตำแหน่งงานสูงขึ้น มีโอกาสทำงานที่ชอบและเหมาะสมกับตนเองมากขึ้น
ซึ่งการศึกษาและการเรียนให้ประสบความสำเร็จนั้นจะต้องอาศัยทั้งสติ ปัญญา และการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ดี มีทีมงานที่เข้มแข็ง ที่สำคัญมีกำลังใจจากคนรอบข้างเป็นแรงสนับสนุนและคอยช่วยเหลือเพื่อให้การศึกษาระดับปริญญาเอกประสบความสำเร็จตามเป้าหมายหรือตามหลักสูตรที่มหาวิทยาลัยกำหนด ซึ่งมีเทคนิคง่าย ๆ ในการศึกษาระดับปริญญาเอก ดังนี้
1. การเตรียมความพร้อมของตนเอง (Readiness of self) …
เทคนิคการบริหารจัดการให้งานบรรลุเป้าหมาย
ในยุคของเศรษฐกิจฐานความรู้ที่เน้นให้คนทำงานมีฐานความรู้ที่เป็นแบบสหวิทยาการสามารถปฏิบัติงานได้หลายหน้าที่ (Multi skill)ซึ่งการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบมีหลายอย่างจะทำอย่างไรให้งานที่รับผิดชอบทั้งหมดนั้นประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพตามที่องค์กรคาดหวังซึ่งมีเทคนิคง่าย ๆ ในการบริการจัดการ ดังนี้
1. Development การทำงานให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีการพัฒนาตนเองอยู่เสมอโดยหาเทคนิคและเรียนรู้วิธีการใหม่ ๆ เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพ
2. Planning มีการวางแผนการทำงานทุกครั้งเพื่อที่เราจะได้มีกรอบแนวคิดหรือกระบวนการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
3. Teamwork ให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม เพราะงานบางอย่างเราไม่สามารถทำคนเดียวให้ประสบความสำเร็จได้
4. Concentration …